前段时间，小米创始人雷军在演讲中提到：小米在公司管理中是去KPI的。此言一出，在企业界引起轩然大波，包括最近谷歌又推出了OKR考核，给人的感觉是KPI已经成了过街老鼠，人人喊打了。事实真的是这样吗？以KPI为代表的绩效管理真的过时了吗？

首先，必须要明确一点：小米的去KPI是在员工层面，而在合伙人层面是有KPI的，也就是说，小米的高层管理者在公司运营中还是需要KPI的；其次，雷军只是提到小米的去KPI化，但他绝没有说小米不需要绩效管理。任何企业的运作，都需要定目标，都需要做目标分解，都需要做计划制定，都需要围绕目标的完成与否进行沟通与辅导，而这个过程却是绩效管理的核心。