第一部分：前言

   所有的领导者都面临领导能力的挑战；相关研究表明：企业失败很大一部分原因可以归结到领导力不足。

第二部分：何为领导力

1、    领导概念 ，对领导习惯性的认识；

2、    对领导再认识；

3、    哪些因素使领导者具有影响部属的能力？卓越领导人的特质分析；

4、    何为领导力，领导力构成及关键词；

        5、领导力类型.

第三部分：领导力困境

       每个企业都有问题，没有不存在企业问题的领导人，也没有不存在

领导力问题的企业。

1、        领导力自我思想误区；

2、        领导力困境之20；

3、        管理失败的总结；                               

4、        谁在防碍领导力形成规模； 

第四部分：规模领导力

1、         领导力标准；

2、         领导与管理的区别；

3、         领导者八项主要职责及核心技能；

4、         管理是什么？又像什么？

5、         职业经理人的职业素质要求及心态修炼各阶段；  

第五部分：成就领导力的有效元素及思维训练

1、         成就领导力八大有效元素；

2、         思维训练之：主题与隐喻。