第一大部分：前言  

              制度无法 执行、下级不听指挥 、领导言而无信，企业类似状况连连不断？执行力在企业中究竟有没有发挥？发挥了多少？

第二大部分、何为执行力

1、        执行力概念

2、        执行力的核心流程

3、        不同层次人员的执行力

第三大部分、执行阻力

1、       执行无知

2、       借口太多

3、       盲目创新

4、       权威阻力

5、       …………

第四大部分、提升个人执行力

1、        员工执行力含义

2、        优秀员工素质模型

3、        执行力应有的具体体现

他人不想做的事，勉强让他去做，是肯定做不好的。

第五大部分、打造团队执行力法则

1、        提升执行力的组织结构法则

2、        提升执行力的人员流程法则：育人还是招人？？

3、        提升执行力的战略运营法则

4、        提升执行力的团队建设法则

5、        提升执行力的企业文化法则

第六大部分、提升领导执行力原则

1、        领导人要做正确的事

2、        详述提升领导执行力N大原则