客户：北京天才投资管理公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/19 0:00:00 课程目标： 提示岗位胜任力评价的互动关系体现在多维度的指标设计，从岗位任务库选择当下适合的评价指标，对员工个人进行评价，找到适岗员工，发挥员工的最大价值。 课程效用： 建立岗位胜任评价体系时； 对员工进行定岗定薪时； 晋升晋升时； 员工培训需求调查时； …… 课程内容： 1、破冰 课堂讨论：招聘摘果员 清朝官员十要诀 2、胜任力概念 胜任力定义 胜任力的含义 胜任力的属性 案例：高素质的乞丐 讨论：优秀乞丐的能力与行为 3、岗位胜任力模型 岗位胜任力模型定义 胜任力指标来源 胜任力指标的互动性 课堂作业：搭建本岗位胜任力模型 胜任力评价应用范围 胜任力评价机制