张高睿:教练技术讲师张高睿分享有效对话的基本意义
2016-01-20
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有效对话能引发员工的智慧,发现未知的答案或解决方案。管理教练提供了一系列有效对话技巧,协助参加者提升他们的有效对话能力。有效对话的过程就是让员工的智慧浮现出来的过程。
但目前企业管理者的普遍现状却是:
1.70%的企业管理者不知道如何对话才有效;
2.80%的企业管理者不会聆听;
3.90%企业管理者的发问缺乏架构。
什么是有效对话?其包括以下三个方面:
①发理性对话
②扩展性对话
③动力的对话
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