管理教练让员工不断地关注自己的成长，提升目标，提升对自己的要求，最大限度地为企业增加利润、改善效益、提升业绩。


教练技术讲师张高睿分享管理者在了解员工标准的基础上，利用问题来激发员工的内在动机，引发其看到提升的可能，并在此过程中让其自身发现更大更远的目标。例如利用“这是最好的么？‘如果目标再大点／再高点会怎样？”关于提升目标你怎么看？”等问题，让员工具备更宽的视野，激发员工寻求更高的目标，并向更高的目标努力。


对话技术的核心：


理清标准


你认为可以接受的最低标准是……？


你确信么？


你怎么知道的？


更高的目标


这是最好的么？


如果这目标再大点／再高点会怎么样？


关于加大肋口高目标你感觉怎么样？