一：盲目决策 新交规 闯黄灯扣六分。高层盲目决策，中层贯彻越有力，负面影响越大。决策的好坏直接决定了执行的速度力度。

没有决策之前十份民主，决策之后绝对独裁。

二：贯彻不力 下属执行不力80%是因为管理者贯彻不力。

1，中层的讲话能力直接决定了贯彻的力度。

（1）：清楚讲 （2）：反复讲 （3）：人人讲

2，工欲善其事，必先利其器。 图片，图标（执行承诺书）是贯彻最好的工具。

三：检查不到位

下属不会干领导期待的事，只会干领导检查的事。

1.定时检查 2.不定时检查

四：奖惩不落实

奖要讲得心花怒放，罚要罚的心惊胆战。

男人不狠，地位不稳。

思考：中国的交通法执行的怎么样？是如何根据以上四点执行的？