企业总裁、副总裁、总监、部门经理、主管

提高企业管控能力

企业经营管控的突破之道 主讲：王占坡 第一讲：企业管理模式突破之道 1、西方管理理念和东方管理智慧的碰撞 2、墨儒道法古典哲学与现代企业管理思路对接 3、毛泽东思想之企业管理应用 4、案例分析：洞解企业管理模式突破之道（华为、蒙牛等翔实案例） 第二讲：企业用人管控突破之道 1、人才流失管控分析 2、企业不同阶段用人理念及薪酬设计套路分析 3、企业用人突破解读 4、案例分析：洞解企业用人管控突破之道（三国演义—火烧博望坡、山东鲁能电力、国美电器） 第三讲 团队管理技能突破之道 1、打造“三铁团队” 2、破解团队激励的成功基因 3、“SPOP体系”---塑造企业再生机理系统 4、执行力模型---打造团队战斗力的实效武器 第四讲 销售渠道管控突破之道 1、渠道建设瓶颈困惑 2、破茧抽丝---渠道管控的锐器 第五讲 企业客户管控突破之道 1、客户管控的困惑与突破 2、客户管控的三大原则 3、案例解读：客户管控套路分析 备注： 课程时间：6小时左右 辅助工具：投影、白板及白板笔