2017年6月23日-深圳华圣达拉链有限公司

课程收益：提高个人办事能力；搞高团队战斗能力；提高企业经营能力。

课程大纲：

A-   概念认知

a.1:达成目标的办事力、点斗力及经营力

a.2:“执行”与“执行力”二者区别

a:3.例举西点22条军规

B-   问题分析

b.1:常见问题

b.2:执行不佳的9大原因

C- 解决办法

c.1:管理机制

c.2:八大步骤

D-执行原则

d.1:热炉法则

d.2:执行格言

d.3:其它