2017年6月22日-广东深圳华圣达拉链有限公司-团队建设

课程对像：职场各阶人员

课程收益：增强团队的理解力 - 培养团队的责任力 - 建立团队的信任力

课程大纲：

A-团队的作用

a.1:创造团结精神

a.2:给管理者思考空间

a.3:提高决策速度

a.4:促进队伍多元化

a.5:提高绩效

B-团队的形成

b.1:人才选用：骑马、牵牛、养猪、打狗

b.2:好员工6大特点：

b.3好领导8大特质：

b.4团员角色定位：

b.5团长角色职能：榜样-领导-教练-顾问

b.6团队角色成长：组建-磨合-融合-高产-调整

C-团队的管理

c.1:管理原则

c.2:管理阻力

c.3管理目标

c.4管理误区

c.5管理技巧