门店的形象，人员的素养，老板的经营思路。关系到门店的成长速率、关系到门店盈利能力及后续的发展壮大。区域的影响力、知名度、指名购买率是当地经营实力的外在体现。

  当门店业务出现停滞时，实为人才瓶颈。有的可以进行现有人员的提升，有的可以进行重新的补充。以围绕店面经营为出发而进行人才的培养和后续梯队的建设