卢云峰

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卢云峰:《如何做好员工情绪管理》
2020-03-25 2668
对象
企业各层级管理者、人力资源管理者
目的
 良好的工作情绪是高效工作的保障。如果工作中,员工带有情绪,不仅会影响工作本身的质量,而且对所属部门的工作进度也会造成比较大的影响,所以作为部门管理者,及时发现并疏导员工情绪,同时防止员工负面情绪的蔓延非常重要!本课程从实际工作中遇到的问题出发,帮助管理者有效解决团队中员工的情绪问题。
内容

【课程目标】  

良好的工作情绪是高效工作的保障。如果工作中,员工带有情绪,不仅会影响工作本身的质量,而且对所属部门的工作进度也会造成比较大的影响,所以作为部门管理者,及时发现并疏导员工情绪,同时防止员工负面情绪的蔓延非常重要!本课程从实际工作中遇到的问题出发,帮助管理者有效解决团队中员工的情绪问题。


【课程受众】  

团队管理者、人力资源管理者、职场人士


【课程大纲】

第一章:及时发现--员工情绪变化 

第一节:剖析出现情绪的原因 

第二节:避免不良情绪的蔓延


第二章:对症下药--化解员工情绪 

第一节:外部环境原因解决方法 

第二节:内部自身原因解决方法


第三章:分段解决--防止情绪扩大 

第一节:坦诚交流,正视问题 

第二节:不同阶段的管理方式


课程总结:做好员工情绪管理的方法与流程



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