管理变革就是破相

    很多企业办了十几年没有进展，很大的原因就是想维持现状，只要有钱挣，他就不想改，不想自破自立。难道大家非要等到没钱挣的时候才改变吗？

朋友之间的关系也是一样，不要搞得大家都怨声载道了，大家都对你四面楚歌了，你才想到改变，这恐怕来不及了。平时我们都要互相批评，互相在对方身上找毛病，破掉假相才能见到真相。

我们企业做变革就是破相。你不破市场跟你破。你不破，企业的员工充满了惰性，没有了积极性，把企业搞得没有活力、没有利润、没有钱赚，最后大家破产。破产就是集体破相。

比尔盖茨经常跟他的员工说，微软离破产只有三个月。这是什么意思呢？他是为了让大家提前破相：别以为微软就了不起，就跨不了。

往往企业越大，假相越多。因为大家都会努力制造假相，都会带着假相跟别人说话，迷惑别人。都会做很多无用功，结果就是：企业越大，利润越差。

破相就是把假相打掉，让我们找到真相。真相是什么？真相是一切为了创造最大价值，一切为了真正为企业、为客户、为市场创造好的产品。

一个企业办久了以后，各人都会生出自己的目的来，自己的要求来。这些目的和要求相对于“为市场创造价值”，这个企业生存的根本的要求而言他们属于假相、妄相，必须破掉。你不破掉，不回到企业的本源上来，企业就没法搞下去。所以我们要做管理变革，变革就是破相。