小动作大业绩

佛家说：“色不异空”、“色即是空”。意思是大的问题仔细看破，其实都是小事一桩，甚至不成其为事。企业里面的很多问题长期得不到解决，究其根源，在于企业的人把问题看得太难，想象得太难。

我们要学学一种把问题看破的思维模式。

把一个大问题分解成一个一个点，然后对每一个问题点进行觉知。毛主席说，没有调查就没有发言权。很多企业人就是不愿意对问题细致地去调查，去看、去觉知，而喜欢坐在办公室里想，越想问题就越坚固。把问题加大，把问题坚固，这是企业人的一个通病。

解决问题不靠想，靠看，靠观察。

我们有很多案例就是“看”出问题来的，从20%的喷粉不良，看到了起泡问题，看到了颗粒问题。然后再进一步看到了搬运问题，看到了清洁问题。看到这些小问题，你自然就会做了。看出不干净的问题，就打扫卫生、强化清洁；看到搬运问题，就规范员工的搬运动作，加强搬运时的防护工作。通过这些小小的改善动作，效果就出来了。然后再反反复复抓到位，简简单单的动作就解决了大问题，数据发生了大变化。一个了不起的业绩，其实解决的动作竟如此简单。

我们之所以不能把大问题看成小问题，是因为我们没有耐心，没有一点一点去看的习惯，然后又不相信小动作解决大问题，结果问题永远是问题，业绩永远产生不了。