客户：上海墨雨印务科技有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/22 0:00:00 2014年9月22日，理践咨询营销项目组团队深入上海宝山区某客户企业开展营销政策的梳理工作。 理践咨询以会议讨论方式开始营销政策讨论工作，该企业领导人程总以及部分高管一起出席了本次专题讨论会议。 上一阶段，理践咨询针对营销部门完成了目标分解的工作。本次理践咨询围绕“为营销人员开展业务提供政策支持”的核心思想，首先梳理的是公司的《打样规定》。没有规矩，不成方圆，企业亦是需要制度约束形成规范。对于印刷包装企业，“打样”这样一个看似简单却不简单的动作，做得好，就可以为企业节省很多成本，创造更多业绩。 接着梳理的是企业的《报价政策》，根据前期的调研发现，该企业的绝大多数营销人员不能掌握具体的报价来源，只能估算一二。原因就在于公司没有规范的报价政策，更不谈报价政策的专项培训了。这样的话，营销人员自然不知道如何准确报价了。理践咨询梳理完《报价政策》，提出将在最快时间内组织营销部门人员开展专项培训工作。 最后理践咨询结合该企业的实际运营现状梳理并完善了《订单交货时间及物流配送规定》及《客户投诉处理规定》。 晚上21时，会议才正式结束。虽然大家都很疲倦，但是看到企业各项管理越发豁然开朗，大家则是信心满满，浑身充满干劲。