客户：上海裕瑞印务科技有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/4/6 0:00:00 绩效考核作为企业重要的一项管理体系，它不仅是对结果的考核，更重要的是体现在不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业快速达成目标。 2014年4月6日，理践咨询服务团队在前期与对方高管及员工沟通调研、讨论拟定的基础上，就客户公司销售人员绩效考核项目工作为该企业进行了专题培训。上海理践咨询项目总监潘皖江老师从考核岗位、考核期限、考核基本原则、主要岗位职责、具体考核内容、期间费用、未达标的处罚措施、应收账款八个方面对该企业人员做了详细的介绍，其中就该企业应收账款、差旅费用、销售目标分解、业务提成形成体系文件。会议过程中，该企业销售人员针对此次绩效考核方案也提出了自己的建议与意见。他们认为，有效地对人员进行绩效考核，驱动员工朝企业希望的方向前进，既可以促进公司业务的发展，同时也能提高员工的积极性，绩效工资有据可查，让员工能感受到企业严肃的爱。该企业老板也现场表示，希望通过理践咨询的咨询服务，所有员工也能更加明白自己应该怎么做，自己应该做什么，自己做了会如何，这对公司的成长与发展至关重要。 培训结束后，潘皖江老师与该企业伙伴们又做了进一步的交流，他们也都对自己下一阶段的计划做了一个说明，并且表示在以后的工作中严格按照考核制度落地实施，在实现个人收益的同时，配合公司达成总体目标。