新时代的经营关键

现今所有的企业都在追求由Z提升至A甚至A+的发展轨迹。企业在追求愿景与目标的行程中，将会不断遭逢各类问题与危机，如何在市场多元需求、全球竞争以及机会成本的考量下，落实策略聚焦，并以有限资源、创造无限价值的战略，完成任务是领导人最严峻的挑战。

要想成为卓越企业，必须找出各项限制因素与瓶颈问题，并利用正确的手法加以突破，以使命愿景为核心，进行策略规划标杆学习，深耕基盘；辅以完整的品质管理、知识管理、绩效管理；过时进行组织变革，再有品牌形象、品牌经营到社会责任的履行，打造出具有前瞻价值的优质企业运营体系。

联合利华公司董事长安东尼.伯格曼斯曾道出他在领导企业转型变革时的心境：「就像站在大峡谷上方，知道自己必须带领团队到对面去，必须设法大跳跃，或筑起一座桥。愿景呼唤并指引领我去盖那座桥，勇敢跨出脚步。」