客户：工商银行（北京）数据中心、北汽北京分公司、邮政研究规划院、利富高塑料制品有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/5/30 0:00:00 理念提升 1. 管理的几个关键要素：担当、沟通、协作、效率 2. 管理的两难选择：激励与公平 3. 绩效管理常见误区 4. 绩效考核常见缺陷 5. 互联网时代对人力资源管理提出的挑战及应对 技能提升 1. 绩效考核体系设计 2. 关键业绩考核指标设计 3. 常用的考核术语：平衡计分卡、KPI考核、360度考核、OKR考核、EVA考核 1. 能力素质模型