客户：北京利富高塑料制品有限公司、倍婴彩商贸中心、新里程智慧（北京）国际医疗技术有限公司、北京麦芽时代文化传播有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/5/23 0:00:00 理念提升 1. 管理的几个关键要素：担当、沟通、协作、效率 2. 管理的两难选择：激励与公平 3. 薪酬管理通常存在问题 4. 激励员工的手段和方式 5. 互联网时代对人力资源管理提出的挑战及应对 技能提升 1. 薪酬体系设计 2. 工作分析 3. 岗位管理体系设计 4. 岗位评价 5. 常用的薪酬术语：薪酬水平、薪酬策略、定酬原则、薪酬公平、薪酬激励、薪酬成本