《快速消费品KA卖场实战行销》
《弯道超车—中小型企业如何战胜大型企业》
《你也会开发尖刀新品》
《新产品如何实现低成本动销》
《快销品如何开发电商渠道和开展网络营销》
《如何开发和管理客户队伍》
《

“若你的企业大到无法与低成本小企业竞争（如何创新），或你的企业小到无法与大型垄断企业相抗衡（如何弯道超车），我这里都有解决之道（实战案例+实战理论）！
    10多年来，从一线业务员一步步做到业务主管、办事处经理、省区经理、事业部策划主管、事业部渠道部长、营销总监，曾在联想集团、双汇集团、科迪集团等企业任职。8年的一线实践，6年的中高层管理经验，能确保各项策略得以切实有效的落地实施！
    对现代营销理念有深入的了解，熟练应用STP战略及横向拓展战略，独创“平行变量扫描透视法”（任何人都会创新新产品），擅长新产品开发（特别是新品类开发、新产品上市动销）、新渠道拓展，擅长在无序的激烈市场竞争中开创出无竞争的蓝海市场！
    负责企业构建B2C、B2B、C2C、O2O电商渠道构建以及网络营销策划，对快速消费品的新兴渠道运作、新兴营销方式有深入的研究与实践。
    对企业市场成长路径有深入研究，企业在不同的发展阶段采取何营销模式及组织机构、市场战略及策略、战术及落地措施均有具体的实战方法。