内向者的晋升真的是遥不可及的诗和远方吗？《安静：内向者在一个滔滔不绝的世界中的力量》一书的作者苏珊•凯恩说过：“安静，是内向者在这个无法停止喧嚣的世界上所具备的最大力量。”从长远来看，“保持对你秉性的真诚是找到你真正热爱且重要的工作的关键。”而认为只有外向的人才是天生的领导者，内向者难以晋升为领导者是一个普遍的错误。别忘了，从查尔斯•达尔文、阿尔•戈尔（Al Gore）、J.K.罗琳、阿尔伯特•爱因斯坦、圣雄甘地和谷歌的拉里•佩奇等人，他们都是各个领域的杰出人物或者领导者，而他们的共同特点及拥有内向的性格。

事实上，内向者在以下四个方面具有先天的优势，这赋予了他们成为卓越领导者的潜力。

第一，内向者善于三思而后言。通常冲突的产生是因为人们聚在一起，所有人都在说话而没人聆听。当这种情况发生的时候，虽然大多数人都在说话，但是拥有最有效解决方案的人往往会被淹没。然而内向型领导会考虑到争论的方方面面，在决定之前，会给每个人表达观点的机会。

第二，内向者努力拥抱外界胜于自我。外向者喜爱人群并喜欢与新朋友交往和群聚，他们更倾向于依赖人的表象作出判断，“我喜欢那个家伙，他看起来很风趣”可能是外向者们的口头禅。而内向者更可能基于客观、苛刻的标准判断一个人或者一种情况。