董事长、总裁、销售总经理 、财务总监、财务经理等管理人员

卖货不收钱，傻子过大年！应收账款是企业经营风险管控的最核心要素。好的应收账款的管理不是简单的催、讨、抢，而是从源头抓起，系统管控。本课程深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控，帮助企业建立流程及体系保证。

第一部分：企业对于应收账款的态度

      第二部分：应收账款不能及时收回九大原因及对策

      第三部分：应收账款管理的三大阶段与十五个要素

      第四部分：企业应收账款的流程管控

      第五部分：让应收账款发挥更好的作用

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