1、战略管理，首先是思维导入，也就是战略管理理念，没有理念的导入，很难实施落地。

2、战略管理，从管理上讲，是闭环，但是，我们现在许多的企业，只讲战略设计，战略制定，忽视战略落地，缺少了战略落地，战略也就是一堆报告，一组数据，无法动起来。

3、战略实施，核心是战略地图、平衡积分卡、工作计划表的三者衔接，没有三者的衔接，就无法真正有效落地。