客户：吴江福华纺织品有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/6/20 0:00:00 第一单元 职责角色定位(50’) 打造A级现场/管理者的责职/管理标杆/过程要素（5M1E） /关注输出QPCDSM /减少浪费利润最大化 第二单元 高效团队管理(120’) 团队目标管理/团队合作训练/接纳新员工快速熔入团队技巧 /理解90后员工和员工性格/人际关系冲突预防与处理/班组沟通会议运营技巧 第三单元 有效沟通技巧&员工激励(60’) 确保有效沟通的方法/工作简报法（5W2H法）/如何与上司和下属沟通 激励员工的方法 第四单元 工作教导法(70’) 成人需要的培训方法/工作教导四步骤/怎样进行作业训练/作业分解法 /培训多能工的重要性/怎样训练多能工 第五单元 问题答疑和道场实习 学员提出问题，老师解答