客户：创斯达集团（南通生产基地） 地点：江苏省 - 南通 时间：2014/6/17 0:00:00 一. 课程目的： 促进全员参与品质改善，提升产品质量，降低质量成本。 二. 对　象： 生产/品质/技术部门管理干部 三．课程收益： 能识别问题，并用QCC五步法进行团队改善活动； 四．课程主要内容： 第一单元 现场管理的职责和定位 第二单元 质量的基本概念 第三单元 质量问题与分析 第四单元 QCC质量改善法 第五单元 防呆的概念 第六单元 标准作业与作业标准的执行 第七单元 供货商品质管理 第八单元 品质各部门的作用