步入规范运作期的艰难

      企业在野蛮生长期实现利润的可持续增长之后，将会顺利步入规范运作阶段，为企业大规模扩张打下坚实的基础。但企业如何顺利进入规范运作期呢？请职业经理人？请咨询公司设计流程与制度等等。

       当然，请职业经理有成功的案例，请咨询公司也有成功的案例，但失败的案例远比成功案例的多？那怎么办？最好的办法就是提高现有管理团队的专业化水平，然后请外部机构适当辅导效果最好，成本最少，风险最低。如有企业正为此事担忧，不妨来电咨询。