中基层管理者在绩效管理工作中充当关键角色

·         宣传员角色

中层管理者承担着向员工传播和解释企业政策意图的责任。他们要帮助员工认识绩效管理的重要意义，因此，他们自己首先要全面深刻的理解企业实施绩效管理的目的和各项规章制度，这样才能做一个合格的宣传员。

·         基础信息提供者

因为一般来说管理者都是各业务领域的骨干专家，在制定指标和目标的时候，很多的资料和信息要从他们那里得来，之后经过提炼和概括后才能形成。

·         评价者角色

各级管理者在对员工的评价活动中充当评价者的角色，这就要求他们认真严谨地履行评价者的职责。

·         被评价者角色

管理者作为企业的一员，他们同样要接受上级主管对自己的评价。他们在绩效管理工作中的表现直接会影响员工的态度和做法。

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