教练技术讲师张高睿分享从目标到成果的价值管理模式是从目标开始的，管理教练在看目标时要关注三点：


①谁是目标的当事人：


②工作中真实的目标；


③目标要有挑战性、有难度。


在企业中目标有三种表现形式：


.愿景(Vision)目标：宏大的、令人兴奋的，结果不能完全受自己控制的目标。


.表现（Performance）目标：具体的、明确的、有时间限制的勺，达成后可见成果的目标。


.行动( Action)目标：每天所需要做的工作行动来达成表现目标的目标。