前不久，一公司人力资源部经理对我说：“他们公司不想给员工做培训，理由是担心给别人做嫁衣裳。”
    我听后，不以为然。
    其实，企业管理者应该重视人文关怀，重视对员工的培养和职业规划。
    这个道理其实不难理解。员工能力提升了，他们在履职期间，生产效率自然就提高了，为企业作出的贡献也就大了；企业对员工关怀了、负责了，员工的忠诚度自然也就提高了，员工平均在公司履职的时间也一定延长了，自然给企业带来的效益也就增加了。
    有为数不少的企业，由于缺乏人文关怀、缺乏对员工的培养和职业规划，员工离职频繁，结果是能人留不住、庸人不想走，形成了恶性循环。这些企业的管理者还执迷不悟，还错误地怪罪于员工的职业素质低下，这是非常危险的。这样的企业在商业竞争中不可能登大雅之堂。

    在此，王树文老师温馨提示广大管理者注意两点：
    （1）越是担心员工离职，员工越是会离职；
    （2）越是不给员工人文关怀、不重视员工的培养和职业规划，员工越是会离职。