（1）企业管理是“一把手”工程；
（2）打造企业团队凝聚力，“众志”才能“成城”；
（3）善于与员工分享成果，在分享中共同把“饼”做大；
（4）以客户为导向关注企业内部管理；
（5）关注市场和关注人才并重；
（6）扎根于自己的核心领域，先做“强”再做“大”；
（7）逐步建立适合企业环境的管理体系，持续坚持并不断改进；
（8）先流程后工具，用流程解决“效果”问题，用工具解决“效率”问题；
（9）向同行学习，成功的要学，失败的更要学；
（10）增强自己在一般时候的耐力，打造自己在关键时候的爆发力。