HR经理、培训经理、HR专员

1、培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念； 2、提升非HR经理、主管们在人力资源开发管理方面的专业素质； 3、使非HR经理、主管们的

一、基于企业战略的5D人才培养系统
1、人力资源与企业战略关系
2、5D人才培养系统


二、Diagnosis（诊断）
1、构建胜任模型
2、培训需求分析
3、制定培训计划


三、Discussion（商讨）
1、设计培训方案
2、开发培训课程
4、挑选培养讲师


四、Do（执行）
1、选择培训方法
2、培训体系运行
3、培训现场管理


五、Drection（指导）
1、培训效果评估
2、培训系统控制
3、课后追踪辅导


六、Discipline（训练）
1、转化学习内容
2、形成工作规范
3、培养工作习惯