用人不疑的晋商

称雄中国商场500年的晋商就深知“用人不疑”的用人之道，哪怕生意做亏了，只要不是人为失职或能力不足造成的，东家不但不加以责怪，反而会安慰掌柜，鼓励他们来年扭亏为盈。

晋商曹家当年投资了7万两白银，在沈阳开设了富生峻钱庄。但掌柜的经营了几年，不仅没有为东家赚到钱，反而把东家的本银也赔了进去。曹家听了掌柜的全面汇报，明白了亏损的原因并不是因为掌柜不能恪尽职守，也不是能力不足，而是一些意外的因素所致。

因此，曹家不仅没有责怪掌柜，还马上给了他第二笔资金，让掌柜的继续经营。但几年过去之后，还是亏得一塌糊涂。这位掌柜觉得很内疚，便提出辞职。可曹家还是很信任掌柜，又拿出第三笔本钱，并鼓励这位掌柜的不要灰心，放心去做。

掌柜的回到沈阳后，重整旗鼓，在总结前两次失败教训的基础上调整了经营策略，没几年，富生峻钱庄不仅赚回了前两次亏赔的钱，而且获得了巨额盈利。掌柜的再利用这些盈利，利用当地盛产高粱的优势，为东家在四平开办了富盛泉、富盛成、富盛长、富盛义四家酿酒商号，富生峻钱庄也成为了沈阳金融界的大户。

晋商的经验告诉人们，信任是授权的精髓和支柱，在信任中授权对任何下属来说，都是一件非常快乐又十分愿意的事情。信任能让下属自信无比、灵感迸发、积极工作。信任还是团队成员之间合作的基础，而这种基础是管理成功的保障，它能使关系融洽、思想统一、工作效率提高、管理成本降低。