郭致星:项目质量与风险管理
2016-01-20
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项目质量与风险管理
课程对象：项目团队成员，组织中与项目相关的职能部门人员，以及其他对项目管理感兴趣的人员
课程时间：2天
课程要求: 建议参加培训人员系统学习了前面项目管理课程PMF003和PMF004之后选择这个课程.
培训方式：讲学互动、案例答疑、小组研讨、心得交流
课程参考书籍:《PMBOK指南》、《项目管理计划进度和控制的系统方法》
课程目标：
通过培训，您将掌握：识别和分析潜在风险范围、优先排序和限制每一风险、量化风险在成本、进度和质量上面的影响、定义和应用围堵政策和应急管理程序、为项目风险制定应急储备、项目风险的监控和汇报原则 、质量管理的原理和原则、项目质量的计划编制、如何应用质量控制技术、组织和项目中的质量保证活动、监控项目质量的技术
课程内容：
项目质量管理
• 当代项目质量管理理念
• 质量计划编制
• 质量保证
• 质量控制
项目风险管理
• 项目风险管理的主要问题
• 风险识别
• 风险定量分析
• 风险定型分析
• 风险应对措施的开发
• 风险控制
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