一  常见的项目活动排序方法
（一）单代号网络图法
（二）双代号网络图法
二、项目进度计划编制方法
（一）关键路径法
（二）模拟法
（三）甘特图法
三，常见的项目质量管理与控制的方法和技术
（一）经济质量法
（二）质量标杆法
（三）流程图
（四）因果分析图法
（五）试验设计法
四、项目质量控制的常用工具
（一）帕累托图法
（二）调查表法
（三）分层法
．（四）直方图法
（五）相关图法
（六）控制图法
五、项目范围界定的基本方法
（一）工作分解结构的方法
1．工作分解结构的定义
2．工作分解结构的内容
3．工作分解结构（、阳S）常用的编制方法
六、项目成本估算的方法
（一）定性估算的方法
（二）定量估算的方法
七、不确定性理论及其分析方法
（一）不确定性理论的基本内容和现实意义
（二）盈亏平衡分析及计算方法
（三）敏感性分析及分析步骤
（四）概率分析（风险分析）及其一般步骤
八、市场环境分析
（一）SWOT分析法
（二）竞争态势矩阵
（三）GE矩阵模型
（四）波士顿矩阵