刘畅:管理执行的5项基本常识
2016-01-20
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一、不做烂好人
发现问题及错误一定要当面指出,并提出改进意见;
二、不说假大空话
说道就一定要做到,做到一定要看到结果
三、执行彻底
执行不拖延、不打折 、不变形
四、让属下充分发挥才能
不能使下属才能得到正常发挥是管理者自己的责任,所以经常要主动检查 、自省总结
五、正确沟通
沟通批评对事不对人,不做人身攻击,不做尊严打击
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