刘畅

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刘畅:美导执行三大核心
2016-01-20 45083

 

一、激励

用自己的激情亲自示范带动;
根据店内实际情况,采取适当的激励措施、奖惩政策并分工到位,让所服务的店老板级所有美容师对美纳多合作的未来充满期待;
在工作中、销售过程中都充满激情。

二、动销

让美容师爱卖、并善于卖美纳多产品,并亲自做示范销售;
拿到比你去店之前更高的销售业绩,让产品动销起来!

三、执行

把公司制定好的模式及制度,以及上司的工作安排 的工作一丝不苟的执行下去;
执行过程中遇到自己不能解决的问题时,必须马上向上级领导回报并请求指示;
坚决不允许打折执行、消极执行、未经允许擅自改变执行。

 美纳多美业连锁复制执行标准

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