2、建立健全有效的绩效考核制度。
    在知识经济时代，企业必须依赖其人力资源的创造性与主动性获得竞争优势，这也正是人力资源人本主义管理复兴的原因所在。现代人事绩效考核制度必须要以充分发挥人力资源的最大潜能为出发点，全面体现绩效考核的激励作用和控制作用。绩效考核制度在内容上应包括影响工作绩效的各个方面，并针对各方面的影响深度与广度制定出操作性强、可具体量化的制度与条款。由于考核制度适用于一切同类型的员工，所以在制定制度时要注意听取员工群众的意见，在条件允许时，更应广泛吸收各类员工推选出的代表参与制度的制定过程，以保证考核制度的公正与客观。同时，在绩效考核的实施过程中，制度要确保被考核员工享有申诉与解释的权利，加强制度的民主建设和透明度管理。