《锻铸团队高效能，提升目标执行力》

（培训大纲）

第一讲：锻铸团队的高效能

    锻铸高效能的“十个有”：

    一、有道义相砥的团队结构。
    二、有振奋人心的团队目标。
    三、有上下同欲的团队精神。
    四、有胜任能力的团队成员。

   五、有互相支撑的团队合作。

   六、有绩效卓越的业绩标准。

   七、有过失相规的精进氛围。
    八、有临机处置的自主权利。

九、有共同拥戴的团队领袖。

十、有催人奋进的激励措施。

第二讲：提升目标的达成力

决定执行力的“十个力”:

一、领导力决定目标达成力；

二、执行力决定目标达成力;

三、沟通力决定目标达成力;

四、修养力决定目标达成力;

五、影响力决定目标达成力;

六、反省力决定目标达成力;

七、创新力决定目标达成力;
    八、思考力决定目标达成力;

九、表达力决定目标达成力;

  十、内聚力决定目标达成力。