《如何有效规避企业高管内耗》

        （培训大纲）

前言：概说内耗

第一讲：高管内耗的基本危害

    一、概说高管内耗

    二、高管内耗定义

    三、高管内耗危害

案例分析：

（一）一个门楼的教训

（二）一台空调的代价

（三）一个市场的兴亡

四、内耗转化内聚

第二讲：高管内耗的表现成因

一、高管内耗的现象

案例分析：高管内耗的十种典型现象

（一）权力之争

（二）利益攀比

    （三）地位尊严

（四）功名之争

（五）面子问题

（六）政见不一

（七）沟通不畅

（八）正误之争

（九）小人当道

（十）庸散懒奢

二、高管内耗的成因

案例分析：高管内耗的十种主要成因

（一）看重权力

（二）讲求地位

（三）死要尊严

（四）利则相攘

（五）患则相倾

（六）追逐功名

（六）攀附关系

（七）秉性放荡

（八）素养德薄

（九）自我意识

（十）不知变通

第三讲：规避内耗的基本途径

一、组织架构

二、权力体制

三、内聚军规

四、绩效管控

五、评价机制

六、人文情怀

七、沟通机制

八、执行铁律

九、去除九弊

第四讲：涵养为首的内聚素养

一、尊重为先

二、善于围绕

三、为人处下

四、君患于军

五、善战不武

六、立人达人

七、不争之德

八、涵养为首