陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

哇哈哈市场销售的选择是正确的。它瞄准了可口可乐和百事可乐无法渗透的市场，从这个地方求得生存与发展。通过自己独一无二的营销网络，让消费者知道哇哈哈这个品牌。在这个营销网络里到处充斥者娃哈哈的品牌，名气那么大，产品那么多，消费者会不买吗？

当一个品类热销是，很多企业都想要分一杯羹。可是，被占满的优势地区不再有优势，当企业无法在大中型城市同其他产品竞争时，就不要在那个地方受夹缝气，可以去寻求属于自己的广阔天空。

当露露、椰树、银鹭等植物蛋白饮料在我国大中小诚实激烈竞争的时候，六个核桃将眼光放在广大的农村市场，建立自己独特的营销网络。时代的变化，生活水平日益提高，我国农村地区对健康生活品质也渐渐地重视起来。六个核桃饮品在农村市场的投放完全可行，无论是自己喝还是送礼，六个核桃都是很好的选择。

上述企业成功的案例告诉我们，市场阶段独特的营销渠道很重要，占据一个为大家所忽略领域，撒网、下饵，往往收获颇丰。