听到很多人抱怨，现在的员工不好管，80后如何，90后如何，有本事的不听话，听话的干不了活儿。

这些天在一个“小”项目上呆了几天，小字之所以加引号，是因为项目本身不小，但初期的人不多，全是80后和90后，不过都干劲儿十足，经常彻夜加班。

总结了一下，几点经验可以分享：

（1）      不管80后还是90后，人都是感情动物，你先要问自己，是否真的理解他们

（2）      新人是需要带的，你是否花了精力

（3）      团队中必须有一个非常有经验的人，在这个人身上不要舍不得花钱

另外，我这两天的小感受，在指责90后员工的时候，要谨防是不是自己有些太老了，哈哈…

作者：项目管理培训师蒋昕炜

（问答环节的内容，多数是网友在微博、微信、门户网站上的提问，我个人的解答只是个人观点，非常希望能听到您的反馈和建议，好的观点我一定会帮忙转发，希望能够帮助到更多的人）