广东一家汽车配套件制造企业《绩效辅导与绩效改进》课程圆满结束。该企业实施绩效管理十年了，绩效体系很成熟，问题是很难实现绩效改进。课程围绕各个部门存在的绩效难以提升的问题，进行价值链分析，找出绩效提升的关键环节，制定具体绩效改进方案。学员反馈，实用落地，解决了工作中的实际问题，是一个极具价值的课程。