客户：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 地点：山东省 - 聊城 时间：2012/9/26 0:00:00 课程主题: 赢在中层 　课程介绍: 　 　　　国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1＝1”的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人能力很优秀，但没有核心管理中层，没有第二个“1”，“高效富有竞争力”的基层员工体系就无法建立。可见，企业中层的缺失，不是简单的中层人力资本匮乏，由此会引发整个企业的竞争力下降。 　　　 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 为什么 …… 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 参课对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 课程内容： 　　·当今企业现状分析 ·企业做大做强的根本是什么 　　·中层干部为何而生 ·中层干部的处境、表现、角色定位 　　·中层干部的三大境界、三大职责、三大内伤 ·与上司相处的七大原则和方法 　　·如何与同事共事 ·如何带领下属取得好成绩 课程特色：实战、理论、幽默、激情、互动