3月14日下午受上海航电新事业有限公司的邀请，为上海航电新事业有限公司的直线经理提供《卓越绩效管理》课程的内训。本人主要从绩效管理的流程以及在绩效过程中应该注意什么问题，在评分和指标体系的建立上怎么设计，怎么去考量指标体系，怎样对员工进行绩效辅导和绩效面谈。直线经理经过三小时的培训以后，纷纷表示收获很大，对工作上提供了很好的思路和借鉴意义。