即使有的主管会因员工的重要专长而妥协，但会针对「现在连我都不尊重了，未来会更不得了」的戒心做好准备，悄悄在外面物色人选取代你，等到爆发第二次冲突，就会找机会请你走路。 李岳伦认为，有时工作上挥之不去的低潮，是来自主管的管理风格。

此时，不妨试着找人资部门谈谈，因为从流动率居高不下，他们一定也知道这个主管问题，只要你是人才，公司为了留人，或许可以转到适合你的部门，不必以走言志。