第二节 成本对利润的影响

一、成本对利润的影响

消除生产过程中的一切“浪费”！减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额。大野耐一

假如企业的商品售价中成本占90%、利润为10%，把利润提高一倍的途径有两种：一、销售额增加一倍；二、从90%的总成本中剥离出10%的不合理浪费。

  微利时代，增加20%的销售额，只能增加150%的利润，降低20%的销量却会降低150%的利润

   微利时代降低20%的成本，能增加850%的利润，增加20%的成本也会减少850%的利润

   由此得出，利润越低，越应该做好成本控制，而不是盲目的增加销量或者扩张。

详细了解《成本精准控制》