格言九.    想不清楚，写不清楚，说不清楚，那你肯定做不清楚。

管理者不能只有雄心壮志，要能清楚地画出完成目标的路径。

想清楚就是判断:目标完成的障碍点是什么；要努力完成目标的突破点在哪里。无此，公司的发展无从谈起。

格言十.    一丝的怀疑必将导致完全的失败。

当我们始终紧盯目标时，就会产生一个创造性张力，将我们拉向目标；但当我们怀疑自己的能力是，立刻产生一个巨大的阻力，将自己固定在原地，不能前行。

格言十一.    “问题”背后的“问题”是什么？

管理者别做“灭火”队员。

遇到问题时不要只忙着处理表面现象，而要善于建立消除这一类问题的机制。

格言十二.    “建设性对立”是接近真理最快的捷径。

“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力。

管理者不要把下属的反馈当成威胁，而要当成礼物。这种企业文化将使企业少走弯路，持续成长。

格言十三.    决不接受完不成!

留后路就是留绝路！破釜沉舟，前途光明。