经济不景气，企业如何“用心”裁员？

   裁员一般是企业，特别是知名度高、规模大、口碑好的企业不得已才为之的行动。虽然说只要不触犯法规条例，企业完全可以决定员工的命运。但是，从人性化的管理角度来说，被裁员工需要的是一种“人文关怀”，从另一个角度讲，如果让被裁员工感受到企业的“人文关怀”，还可以增强留下来的员工对公司的信心。

1、员工不是工具；裁员通常源于企业领导者的经营或市场判断失误，而作为代价，员工却是最直接的“买单”者。

2、设立用工“蓄水池机制”——首先，诚信。其次，厚待。面对曾为企业做出贡献的员工，企业理应尽可能厚待以报，推荐平台或者其他人性化安排。

3，合法。