《零售网点效能提升全攻略》
《网点标准化SOP流程打造》
《三有一能型营销队伍塑造》
《顾问式营销全流程》
《中高层管理赋能》
《绩效考核体系的搭建和底层逻辑》

截止到2025年，张老师拥有15多年金融领域营销管理及转型发展管理经验，曾任某国有行省行转型咨询师、股份制银行总行转型咨询师、多家城商行总行聘请签约讲师等；
张老师深耕银行领域实战经验，从宏观到微观，建立独特的视角与逻辑拆解能力，同时具备实战赋能经验，擅长：标准SOP流程打造、专业队伍建设、管理赋能、三量增产提升、产能提升、专项训练营、财富管理提升班等方向的实战课程讲授。
国有行任职期间：参与总行转型方案的撰写，省行及各分行内训师的培训和塑造，负责全省9个地级市转型推广和赋能，协助各级内训师将总行转型方案进行有效传达和高效落地。
城商行客户经理&网点负责人任职期间：存款业务为我行立行之本，通过流量深耕、存量经营、增量引流等维度措施实现市分行任务完成率第一，同期增长第一；厚利中收类指标，为分组冠军网点，被授予“卓越网点”、“优秀支行长”称号。
咨询公司合伙人任职期间：负责总行转型方案解读与撰写、各银行业总行及省行培训需求调研、结合需求进行课程体系开发、全国各银行业课程培训等。