【问题改善与效益达成】【物流管理】【供应链管理】【运输管理】【快递运输】【城市配送】【效率与质量】【运输信息化】【运输车队】【新能源车队】【车队安全】【车队成本】【市场开发】【项目管理】【沙盘模拟】

中国交通运输协会原物流分会副秘书长
中国物流学会特约研究员
清华大学IE供应链与物流协会第一届秘书长
MBA/高级工程师
《车管经理人》系列书 主编
国际注册IPA职业高级沙盘讲师
国际注册ACI职业沙盘讲师
九车科技-创始人
多家企业管理顾问

有20多年物流企业（民企、国企和外企）经验，从基层员工到副总裁级；曾任职中国交协（原属发改委主管的国家级行业协会）；顺丰（世界500强）、中交兴路（部委背景+央国企投资+知名物流科技公司+全球最大车联网平台）、北汽（世界500强）属下中都物流和大田集团（时为世界500强联邦快递中方合资企业）等企业；

专业于实体物流、互联网+物流、运输型物流公司等的组织管理、经营管理、运营管理和运输与车队管理；

曾求学于中山大学（MBA），清华大学（CLO物流与供应链管理)；并参加“IPA”和“ACI”等职业沙盘讲师培训，以及汽车维修、防御性驾驶和互联网营销、新媒体运营等专业培训，获得相应的专业职业资格证书；属于交通运输与物流行业的：“实战+理论，实体+互联网相结合的复合型人才”；

【主讲课程】
陈老师针对交通运输&物流车队提供智库服务：整体的解决方案；培训只是其中的一部份，主要课程有：
《物流企业问题改善与效益达成》《物流企业高效经营沙盘课程》《物流企业全面经管沙盘课程》《物流企业高绩效团队沙盘课程》《物流运输车队全面经管沙盘课程》《物流运输车队安全管理》《物流运输车队成本管理》《物流企业运力池建设》《物流企业信息系统搭建》《物流企业运营体系搭建》《物流企业组织变革推动》《物流企业组织绩效设计》《物流运输车队驾驶员管理》《物流运输车队车务管理》《物流运输车队机务管理》《物流企业新能源车应用》《物流运输企业规划管理》《物流运输企业能源管理》《物流运输企业承运商管理》《物流运输车队调度管理》《物流运输企业质量管理》《物流运输企业效率管理》《物流运输企业数据分析》《物流运输企业复盘管理》《物流运输企业目标管理》《物流运输企业计划管理》《物流运输企业档案管理》《物流运输企业人才管理》《物流企业市场开发》《物流企业项目管理》

【课程开发】
课前2-3周做5-8名内部学员访谈以及外部同行调研，明确需求及行业情况；
课前一周完成课程研发，提交学员手册；
课后学员完成《培训后行动计划》；
根据需要，提供培训后一对多或一对一辅导；

【培训特点】
陈老师具有20多年丰富的物流实战经验，培训特点如下：
一、 小通用+大定制：
物流行业规模巨大，细分领域众多，各自的需求不一，如快递和城配，危险品和冷链；发展中公司和成熟型公司等需求不一样；所以我们在自有知识模型为基础的情况下，再结合公司实际情况，有针对性的制作培训方案，才有更有效的解决问题；
二、 大实战+小理论：
整体课程基于8:2原则，80%实战，20%理论，实战实用是原则，再升华理论，两者有机结合形成体系；
三、 专业化+系统化：
物流运输及车队管理是一门非常专业的细分领域，陈老师编制了相应的BOOSI模型体系，内容非常专业系统；在行业属独有，引领行业发展。

【培训风格】
易学习+易落地：
陈老师针对成年人学习的特点，少讲理论，绝不泛泛而谈，采用讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、结合沙盘模拟演练以及配以游戏、影视鉴赏等方式，使培训深入浅出、寓教于乐，感悟深刻；效果显著，深受成年人的喜爱！